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两金压控刻不容缓,降杠杆减负债箭在弦上
——企业召开2018年工作推进会暨“两金”压控专项工作布置会
编辑: 刘超 石玉珠   时间: 2018 - 08 - 21   点击量:    
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8月20日上午,2018年工作推进会暨‘两金’压控专项工作布置会在企业机关二楼召开。企业领导班子成员、三总师副职级领导、机关各部门负责人、所属各单位行政主管、财务负责人共计140余人参加了会议。会议由企业纪委书记贾少英主持。

此次会议是企业发展进入新的历史阶段召开的一次重要会议。会上,企业实行董事、总经理钟兴兵作上半年工作总结,提出了当下面临的发展形势,并就下半年工作进行安排部署。钟总提出要做转变观念,提升认识,项目的成功标准不仅是抓好施工生产,人才队伍建设、经济管理也要齐头并进。在生产经营中要抓好安全质量、施工进度、环水保工作,确保生产效率,强力推行内部承包和模拟股份制,抓好成本管控,确保经济效益。要严格财经制度,完成两金压控和清收清欠任务目标,确保全年经济指标完成。要千万百计解决人才问题,坚决保护为企业、为集体敢于担当的行为。要抓好机关的综合管理,进一步加强党的建设。

企业党委书记高纯根传达了集团企业2018年年中工作会议及“两金”压控专项工作布置会议精神。高书记指出“两金”压控是国资委的一项重大措施,集团企业领导高度重视,其目的就是为了深入贯彻十九大精神,深化供给侧改革,加快清收清欠工作深入开展,为实现新时代质量效益型现代化企业扫清障碍。高书记强调三点意见,一是认清形势,统一思想,培养担当精神;二是提升项目管控水平,增强责任意识,落实好各项管理制度;三是树立底线意识,不仅要不越纪律红线,也要坚守绝不亏损的项目管理底线。

企业常务副总经理李金锁指出上半年施工生产取得了一定成绩,百日大战顺利开展,重点工程取得突破,国优工程积极申报,安全质量平稳可控。并就下步工作进行安排部署,着力解决ppp项目的融资问题,控制成本、转变模式,推行内部承包和模拟股份制,做好安全质量日常工作,推行科研攻关实现成果转换,多措并举确保双百亿目标完成。

企业代理总会计师张有鹏作上半年经济运行情况分析,并提出下半年财经工作要强化资金管理、落实“两金”压控。控制有息负债、防范融资风险。优化项目管理、落实内部承包制。加强合同风险防控、有效防范法律风险。加强项目基础管理、防范项目资金风险。开展税务筹划、提升税务管理。梳理收尾项目、实现完工并账。稳步推进瘦身健体、 实现“三供一业”移交。

企业纪委书记贾少英通报了上半年的纪检工作,并就纪检工作提出两点意见。一是要落实主体责任,强化规矩和纪律意识,遵规守纪,推动项目规范管理。二是要勇于担当作为,争当推动建设质量效益型现代化企业的“前卫”和“先锋”。

会上,各单位递交了“两金”压控目标责任书、降杠杆减负债目标责任书。

会议现场

企业实行董事、总经理钟兴兵

企业党委书记高纯根

企业常务副总经理李金锁

企业代理总会计师张有鹏

企业纪委书记贾少英

各单位递交“两金”压控目标责任书、降杠杆减负债目标责任书

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